世界经理人网站约化约束变更操作重心职业司理人系统维护培原题目：线上课程–司理层成员任期制和契训
展多种中永恒鞭策8.僵持矫健开，逾额利润分享、虚拟股权、2022世界杯赔率，跟投等中永恒鞭策对司理层成员矫健发展股权鞭策、分红鞭策、，层成员踊跃性和主动最大节制调动司理性
酬刚性兑现7.僵持薪，结果刚性兑现薪酬依照经贸易绩考查，薪酬追索扣回制以及何如确立度
革中枢之看重确立“摸高”机制5.鼓动任期制和条约化约束改，考查计分与薪酬分派机制分歧目的档位成家相应的，寻事性的考查目分档拟定宽裕标
作指引》正在推行进程中核心难点解析与案例分6.《“双百企业”履行职业司理人轨制操享
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约束变更中枢之条约化约束4.鼓动任期制和条约化,目的系统化看重条约，及分歧岗亭司理层成员的分别化考依照企业效力分类推行分类考查核
重心与案例分享(国企改办发[2021] 7号文献核心解读第二个别履行任期制和条约化约束变更中枢思道及闭联闭头操作)
功绩考查目的的有用联贯6.看重年度和任期筹办，绩导向僵持业，绩升、薪酬升真正显露“业，、薪酬降功绩降”
轨制变更为抓手7.何如以三项，机制方式政策及样板告成案例分构修商场化选人用人和薪酬分派享
区域综 改试验”“科 改树范步履”闭联策略解3.国有企业“十项变更试点”“双百步履” “析篮球经理人